مقدمه |
5 |
1-آنچه که باید باشید |
9 |
خصوصیات ضروری برای رهبری |
11 |
خصوصیات عمومی رهبری |
13 |
ویژگی های لازم برای رهبری |
13 |
آنچه باید بدانید |
17 |
3-آنچه که باید انجام دهید |
25 |
نیاز کاری |
27 |
نیاز به حفظ تیم |
27 |
نیازهای فردی |
28 |
تعامل این سه دایره |
29 |
روش های کاربردی در رهبری |
31 |
نقش شما به عنوان رهبر |
32 |
4-چگونه می توان وظایف بنیادی رهبری ررا به مهارت تبدیل نمود |
37 |
تعریف وظیفه |
39 |
برنامه ریزی |
45 |
اطلاع رسانی |
48 |
کنترل |
53 |
ارزشیابی |
56 |
انگیزه بخشی |
60 |
سلسله مراتب نیازها |
61 |
سازماندهی |
66 |
سیستم ها |
68 |
امور اداری |
69 |
مدیریت زمان |
72 |
ارائه نمونه |
74 |
5-چگونه خودتان را به عنوان رهبر ارتقا دهید |
81 |
مهیا باشید |
82 |
فعال باشید |
84 |
انعطاف پذیر باشید |
85 |