دانلود فایل WORD خلاصه ی کتاب راهبردهای مدیریت منابع انسانی

عنوان کتاب: راهبردهای مدیریت منابع انسانی
نویسنده: مایکل آرمسترانگ
مترجم: دکتر خدایار ابیلی- حسن موفقی
ناشر: فرا، ناشر مدیریت فردا
تعداد صفحات فایل خلاصه شده : 51 صفحه
فهرست مطالب کتاب:
راهبردهای منابع انسانی برای موفقیت کسب و کار
راهبرد کسب و کار و ماهیت آن
سطوح راهبرد کسب و کار
تدوین راهبرد کسب و کار
تلفیق راهبرد کسب و کار و راهبرد منابع انسانی
مشکلات تلفیق
تدوین راهبرد منابع انسانی
جنبه‌های راهبرد منابع انسانی
راهبرهای جذب ونگهداری
راهبرد انگیزش
راهبرد بهسازی و آموزش منابع انسانی
راهبرد توسعه سازمانی
راهبرد پاداش
راهبرد روابط کارکنان
اجرای راهبرد منابع انسانی و ارزشیابی آن
راهبردهای تأمین الزام و تعهد نسبت به تحول
پیدایش سازمان مناسب
سازمان چیست
اجزا و عناصر یک سازمان
رسالت و راهبرد
ذی‌نفعان
تکنولوژی
ساختار
فرهنگ سازمانی
سیستم پاداش
نقشهای فردی
فرایندهای مدیریت
مدیریت تحول
کسب مزیت رقابتی در بازار نیروی کار
تجزیه و تحلیل عوامل درونی
تلفیق راهبردهای کسب و کار و تجهیز منابع
تجزیه و تحلیل ذخایر و جابه‌جایی‌های کارکنان
مطالعات پیمایشی درون سازمانی
تجزیه و تحلیل محیطی
تجربه بین‌المللی و مسائل مربوط به سرمایه‌گذاری وسیع‌تر
پی ریزی منابع انسانی
تجزیه و تحلیل بازار کار
بازار بین‌المللی
بازار کار انگلیس
بازار کار منطقه‌یی
مسایل بازار کار
روندهای شغلی
بازار کار محلی
ایجاد پایگاه اطلاعاتی منابع انسانی
محتویات پایگاه اطلاعاتی
مسئولیتهای پایگاه اطلاعاتی
تدوین راهبردهای کلی منبع‌یابی
راهبرد کارمندیابی (جذب)
عوامل مؤثر بر تصمیم‌گیری در پیوستن به یک سازمان
تجهیز منابع رقابتی
فنون انتخاب
راهبرد نگهداشت
راهبردهای بهبود نگهداشت
راهبردهای توسعه منابع انسانی
راهبردهای آموزش
راهبرد توسعه مدیریت
راهبرد کوچک‌سازی
توسعه منابع انسانی و راهبرد کسب و کار
تلفیق توسعه منابع انسانی و راهبرد کسب و کار
مرحله اول: تصمیم در این که چه نقطه قوّتی مورد نیاز است
مرحله دوم- تأکید مجدد بر امور آموزش
مرحله سوم- افزایش سرعت یادگیری
مدیریت بهبود عملکرد
عناصر مدیریت عملکرد
رویکرد جدید مدیریت پاداش
چرایی شکست سیاستهای پاداش
راهبرد کسب و کار
ارزشیابی شغل
داده‌های پرداخت در بازار
انگیزه‌ها
 ارزش برای پول
تدوین یک راهبرد پرداخت
اجزای تشکیل‌دهنده سیاست پرداخت
پرداخت مرتبط با عملکرد
اهمیت موقعیت بازار
چالش برابری پرداخت
رویکردهای نوین مدیریت پاداش
پاداش و جبران انعطاف‌پذیر
پرداخت به ازای مهارتها
منحنیهای تصاعدی پرداخت
روابط کارکنان: یک چارچوب جدید
ارتباط بین روابط کارکنان و مدیریت منابع انسانی
ارتباطات کارکنان و اشتغال اثربخش
پیوند ارتباطات با راهبرد و تحول
افقهای علائق مخاطبان
کیفیت فراگیر نقش منابع انسانی
اهمیت کیفیت فراگیر
مفهوم کیفیت فراگیر
رضایت مشتری
اهمیت مشتری داخلی
هزینه کیفیت فراگیر
سهم و مشارکت امور منابع انسانی
سطح راهبردی
سطح عملیاتی
اطلاعات منابع انسانی: یک ابزار راهبردی
مدل مفهومی اطلاعات منابع انسانی
اطلاعات عملیاتی
اطلاعات تاکتیکی
اطلاعات راهبردی
تعیین اطلاعات راهبردی منابع انسانی
تدوین راهبرد کسب و کار
تنظیم راهبرد منابع انسانی
اعمال راهبرد منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی در عمل: یک رویکرد مشترک
خصیصه‌های رویکرد مدیریت منابع انسانی
رویکرد راهبردی
رویکرد تلفیقی
رویکرد توانمندسازی
نقش مدیریت ارشد
نقش مدیریت صف
نقش امول منابع انسانی
نتیجه‌گیری- اهداف راهبردی برای مدیریت منابع انسانی